Activités

Management par objectifs

• Piloter les objectifs, les résultats et les moyens
• Relier stratégie et action opérationnelle
• Actionner les leviers de performance et maîtriser les risques
• Planification à 3 ans et promotion du processus budgétaire
• Conception de tableaux de bord de pilotage

Pilotage des coûts, du cash et des performances

• Cibler et allouer les ressources nécessaires et génératrices de marges
• Analyser les coûts de revient et les marges contributives
• Organiser des programmes de maîtrise des coûts
• Déployer des outils de contrôle de gestion pertinents
• Piloter le cash et la solvabilité pour garantir la pérennité

Conception et concrétisation des business plans

• Apporter de la technique et de la méthode aux développeurs de projets et créateurs d'entreprises
• Valider la rentabilité et la viabilité des idées
• Etablir et modéliser les éléments prévisionnels
• Elaborer les documents clés nécessaires pour obtenir le financement
• Accompagner les cessions transmissions et reprises d'entreprises

Organisation et audit

• Auditer les processus et les performances
• Identifier et évaluer les risques
• Organiser et promouvoir le contrôle interne
• Proposer des schémas d'organisation
• Structurer et rédiger des procédures opérationnelles

Organisation et pilotage de la fonction Achats

• Etablir le diagnostic complet de la fonction Achats
• Mettre en oeuvre et piloter la fonction Achats
• Former et accompagner les acheteurs