Notre équipe : des experts du pilotage et du contrôle de gestion à votre écoute
Serge Henry
Consultant formateur en Pilotage et Contrôle de Gestion
"Tombé tout petit dans la marmite" du conseil aux entreprises avec 12 années au sein de grands cabinets internationaux avant de créer et développer le cabinet Arcade Gestion à Toulouse depuis 20 ans.
Expert du management par objectifs, très attaché à localiser les performances, "fan insatiable" des tableaux de bord de pilotage,
toujours enthousiaste à l'idée de challenger dirigeants et collaborateurs pour traduire les projets en business plan et plus que jamais engagé pour nouer de solides et belles relations avec les clients du cabinet.
Brigitte Bothy
Analyste financière et contrôleuse de gestion
pour Arcade Gestion depuis plus de 10 ans.
Experte dans l'analyse détaillée des bilans et comptes de résultats des entreprises, tout particulièrement en charge d'établir périodiquement avec précision et à l'heure
les chiffres clés des clients du cabinet.
Éric Guyader
Consultant formateur en systèmes d'information et outils décisionnels.
Spécialisé dans la conception et le développement de solutions de gestion
autant pragmatiques que performantes pour les clients du cabinet Arcade Gestion depuis plus de 12 ans.
Véritable pro des technologies Microsoft, il met en œuvre des applications de gestion, des automates sous Excel-VBA, des tableaux de bord Excel-MS Query et Power-BI, ...
Qualifié de "magicien" par certains de nos clients tant les solutions déployées sont des gains de productivité et de qualité dans le traitement des informations clés.
Marc Poupinel
Consultant formateur en Management et Finances,
partenaire du cabinet Arcade Gestion depuis plus de 15 ans.
De son parcours d'ancien banquier, il a gardé les bons réflexes pour analyser la pérennité des projets et rechercher les solutions de financement les plus appropriées.
Désormais spécialisé dans l'accompagnement personnalisé des porteurs de projets, créateurs d'idées nouvelles et développeurs de business.
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Quelles que soient la nature et la taille des missions que vous nous confiez, nous intervenons toujours avec la même énergie et la même motivation : la réussite de vos projets est notre meilleur indicateur de performance !
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Notre engagement :
répondre à vos exigences.
Notre objectif est d'intégrer au mieux la spécificité de votre métier, la taille de votre entreprise, la maturité de votre organisation et le profil de vos collaborateurs. Ainsi, lors de chaque intervention, nos experts ont le souci permanent de satisfaire 4 niveaux d'exigences :
↪ Exigence de résultats court terme : savoir agir vite, oser proposer de nouvelles méthodes, de nouvelles idées mais toujours finaliser des solutions fiables, cohérentes et pertinentes.
↪ Exigence de pragmatisme : la meilleure des solutions (méthodes, outils, procédures, ...) est celle que vos collaborateurs vont adopter rapidement et avec plaisir. "Un bon plan implémenté aujourd'hui est bien meilleur qu'un plan parfait implémenté peut-être demain."
↪ Exigence de souplesse : parce que jour après jour, le contexte économique change, parce qu'au fil des ans votre stratégie et vos tactiques évoluent, nos solutions et nos méthodes doivent donc répondre à vos besoins de réactivité et de flexibilité.
↪ Exigence de confiance : la réussite d'une mission ne saurait être assurée sans une réelle relation de confiance et sans un véritable engagement réciproque.
